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  • 創新創業茶館總結與反思(創新創業茶館計劃書)

    chuangye333

    創新創業茶館總結與反思》,《人民日報海外版·國際版:中國創新創業發展報告(2018)之一:新經濟時代的創新創業與產業升級之路(下)(之一版)(2018年5月1日日)。這是一份關于中國創新創業發展的年度報告,也是一份關于中國產業升級的年度報告。本報告由中國科學院國家授時中心主辦,北京大學國經濟研究中心協辦。報告顯示,2016年中國創新創業活躍度指數為0.98,較2015年提高0.01,創新創業呈現穩步增長態勢。

    一:創新創業茶館總結與反思

    創新創業是指基于技術創新、產品創新、品牌創新、管理創新、組織創新、市場創新、 渠道 創新等方面的某一點或幾點創新而進行的創業活動。我為你整理了創新創業 個人 總結 ,希望可以幫到您。

    創業個人總結篇1

    通過大學創新創業這門課程,我們主要學習了三個主要內容:創業的基礎、創業的歷程、體會與建議。創業的歷程包括市場,發展趨勢,營銷策略,這讓我對創新創業這個課題有了更深刻的認識和理解。

    科技創新就是一個運用先進新知識和新技術、新工藝,采用新的生產方式和經營管理模式,開發新產品,提高產品質量,提供新服務的過程。作為21世紀當代大學生,我覺得我們每一位大學生都應該具備有創新精神,創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力,在市場競爭激烈、產品生命周期短、技術突飛猛進的今天,不創新,就會滅亡。創新是企業生存的根本,是發展的動力,是成功的保障。在今天,創新能力已成了國家的核心競爭力,也是企業生存和發展的關鍵,是企業實現跨越式發展的之一步。同時也讓我們在校期間讓自己得到了鍛煉,為以后自己在就業、創業的路途上鋪上了墊腳石。

    在我看來,大學生創新創業不等同于賺錢,我認為創新創業是一種樂趣,是一種學習的過程,是一個鍛煉能力,獲取 經驗 的過程。創新并不一定是轟轟烈烈的,有時一個小細節、一個小想法就可以改變一個企業的命運。創業絕不能有自我滿足的時候,要時時有危機感,不能有一次失誤,哪怕是出一次事故,那你辛辛苦苦建立起來的名聲就沒有了,創業并不是一帆風順的,要讓別人接受你的產品,靠嘴巴說是沒有用的。創業不能盲目,在創業前一定要進行全面細致的 市場調查 ,更好是從事自己熟悉的領域。

    一個成功的創業者所謂的“天分”,主要是靠在創業的實踐中培養出來的。不僅包括思想 *** 、知識和智慧、經驗和技能、品格和氣質、風度,更重要的是做人的品行、人格、心態和為人的心胸。 之一,必須具有影響他人的能力,就是能夠讓合伙人、周邊員工心甘情愿地跟隨自己去為理想而奮斗。 第二,創業者應具有激勵他人的能力。一個可以調動團隊潛能的領軍人物,才可以煥發團隊每個人的事業 *** ,才可以振奮人心。只有這樣的團隊才有生命力和活力。 第三,創業者必須有非常清晰的使命感和遠景目標。一個沒有方向的創業者是沒有辦法成功的,所以使命和目標是成功的之一步。也就是說,應有一個清晰的企業發展和成長的藍圖,同時要有能力制定實現目標的戰略和途徑。第四,面對激烈的市場競爭,需要有較好的決策能力。因為,光把事情做好或是把 企業管理 好是

    遠遠不夠的,考驗成敗的關鍵是能否做正確的事情,也就是必須做正確的決策。外面的誘惑很多,機會也太多,而一不小心就可能掉入盲目決策的陷阱。第五,必須有整合資源的能力。企業的資源不僅是人、財、物,還包括知識、時間、智慧組合、公共關系等無形的要素。如果沒有把資源整合在一起的能力就會失去競爭的優勢和先機。第六,必須具備應付變革的能力。創業者是否可以在激烈的市場競爭環境下,突破自己固有的思維局限,挑戰自己以往的成功模式和戰略手段,是考驗創業者心理素質和魄力的重要環節。不斷否定自己,突破自己,戰勝自己,向自己挑戰,向明天挑戰,才有機會成為未來的佼佼者。

    創業是艱辛的,要有思想準備,目標不要太高,大部分人不成功不是因為選錯行業而是因為中途放棄。雖說跌倒了可以爬起來,但更多的人是跌倒了再也爬不起來。一位哲人曾說:“走好每一步,這就是你的人生?!逼鋵?,我們每個人心中都有著一座山峰, 雕刻 著理想、信念、追求、抱負;在前進的道路中,我們要懂得真誠、寬容、信任、責任,尊重自己,尊重別人,保持尊嚴,對自己的行為負責。

    創業個人總結篇2

    從20__年__月份開始參加大學生創新創業訓練計劃項目,歷時整整一年,從3人小組慢慢發展成了由十幾人組成的強大團隊,指導老師由1人擴散到多人。我們從剛開始的一無所知和一籌莫展,到現在對創業過程中的技術、營銷、財務等的理論知識以及實踐過程中需注意的融資、風險防范等實踐經驗都有一定程度上的認知。我們經歷了很多,從中也在不斷成長與蛻變?;仡欉@一段時間以來的努力和收獲,現將我們的 心得體會 分享如下:

    不斷努力是成功的前提。指導老師和團隊都非常重視這個創新創業訓練項目,也都在盡心盡力的做著這件事情,但是很多時候自己做的并不如自己想象的好,指導老師每天晚上給我們開會到晚上十一、二點,為大家作指導,思路決定出路,我們只有不斷地更新舊的老式的管理理念,不斷地創新和改革制度,才能引領出一個好的項目團隊,在優勝劣汰的規則里才能保持自身的競爭優勢,與時俱進才不至于落后于發展的步伐。著名的西點軍校有一個悠久的傳統,就是學員遇到軍官問話時,只能有:“ 報告 長官,是!”“報告長官,不是!”“報告長官,不知道!”“報告長官,沒有任何借口!”這四種回答。二十一世紀是一個充滿競爭和機會的世紀,只有提高執行力,才會創造1+1>2的可能。沒有任何借口教給我的不光是一種工作的態度,也是一種生活的方式;團隊成員一遍遍的理思路,一遍遍的修改優化自己負責模塊的材料,認真執行,為了完成團隊的任務,大家經常一起加班到深夜,共同達到團隊目標。記得印象最深的一次就是大家已經加班到凌晨三點了,大家已經很餓了,突然一個人拿出幾片面包,大家都很興奮,吃著面包,喝著水,大家都很滿足,將疲憊完全拋在腦后,吃完,又聚精會神地繼續著手頭的工作。大家在實施過程中,做著PDCA循環,一遍一遍地迭代,不怕苦,不怕累,不斷追求卓越。 刻苦學習是成功的動力。在剛實施創新創業訓練項目時,大家都沒有接觸過這方面的知識,對創新創業訓練項目簡直一頭霧水,但是這也阻止不了我們前進的步伐。前期,獲取理論知識,即閱讀書籍,每個人找到自己負責的模塊(企業管理、技術、營銷、財務等),到圖書館找十本以上的書看,深鉆研,多思考,以最快的速度進入角色,并成為該領域的專業人士,這就需要一個人的快速學習能力;有時候,思維可能會出現“停滯不前”的現象,在了解到專業的理論知識的基礎上,指導老師邀請到了學校的營銷、財務領域的資深專家和銀行、機械行業等領域的總經理前來給我們作指導,我們結合自身的項目的實際,分別對專家進行了咨詢,大家了解到了更多的商業信息,思維得到拓展,并以此為基點, 發散思維 多方位思考,提煉自身的創新點,對創業訓練項目的成果獲得也更加有信心;在項目實施過程中,我們 拜訪 過多家與本項目相近的企業,深入學習他們的管理和技術,并加以總結提煉,找出適合我們的項目實施的管理 *** 、技術手段。通過理論與實踐的深入學習,我們的水平已經提升到了一定的層次,這也成為我們項目的不竭的動力。給我們提供了系統學習現代企業 管理知識 的平臺,優化管理知識結構,更新管理理論,開拓視野,自我超越,全面提升管理能力和管理素質。

    團隊合作是成功的保證。在歷史上,劉邦之所以能夠戰勝項羽,就是因為他作為那個年代新勢力的領袖,特別重視團隊的作用,善于團結各路英才,發揮團隊的力量,從而達到一己之力所不能達到的人才集聚放大效應,這才是根本。我們在項目實施過程中,抓住根本,團隊成員各司其職,有效銜接。對團隊成員取其所長,專人負責專門的模塊,分工明確,責任到人。我們的組織架構是采用職能型的,由團隊隊長總體負責,團隊成員負責相應的模塊,實施過程中,所有的情況都是向團隊組長說明,期間也會有意見不一致的時候,我們做到及時交流,及時調整。記得有一次,組長將自己的意見提出來,相應模塊的負責人認為不對,不予采納,兩人爭執了一番,未果,組長當晚在回去的路上,哭了,心里急的。這件事之后,大家更加努力,也更加團結,因為大家心里都明白,隊長心里有根繃得很緊的弦,我們每個人心里都有根繃得很緊的弦,團隊的使命化身為我們每個人身上的責任。從這里也一定程度上看出大家投入的熱忱與 *** ,團隊也是在一個慢慢磨合的過程中變得更具有凝聚力。我們做到及時交流,及時溝通,每一個人有想法都可以及時的提出來與我們大家一起討論交流,達到事半功倍的效果,并且在做項目的過程中大家也感到很愉快。一個項目的成功需要一個共同付出的團隊,更需要一個有愛的團隊。每逢團隊成員過生日,我們都會為其慶生,一來體現團隊的溫暖,二來團隊的感情獲得增進,團隊散發出一種凝聚力強且朝氣向上的氣息。

    通過這一年的創新創業訓練項目的實施研究,我深深感受到指導老師和團隊合作的重要性和必要性,非常感謝指導老師,感謝團隊,不計回報的付出,同時從中獲得了鍛煉和成長,學習能力的提高擴展了我們的思維能力;共同的學習目標培養了我們的團隊精神;學習的毅力鑄就了我們執行的堅韌性。創業是真正流著淚的笑,活著血的甜,堅定信念,排除萬難,堅持到底,不斷努力,刻苦學習,中國的喬布斯在你我之間。

    創業個人總結篇3

    時間飛逝,創業實訓課程已經進行了一個多月了,在這一個多月的學習中,我學到了很多知識,其中最令我受益匪淺的是老師對于成功創業所需要具備的素質方面的講解。我思考為以下幾點:

    一、凡事豫則立,不豫則廢要想創業,并且取得成功,前期的準備一定要充分,所謂“凡事豫則立,不豫則廢”,前期的準備非常重要。首先,我們要找到適合自己的 創業項目 。這個是最基本的前提,做什么事情都要先認識自己,只有先認識自己,才能更好地認識其他事情,才能準確地把握創業的脈搏。第二,在確定創業項目方向之后,我們要根據自己所處環境,利用環境優勢,進一步來明確我們的創業項目。

    二、艱難困苦,玉汝于成。創業是一個艱辛而繁瑣的過程,在創業過程中,我們需要處理許多事情,涉及方方面面,有許多事情要我們處理解決,有可能是很繁瑣的小事情,也可能是關系創業成敗的重要問題。我們只有不怕繁瑣,不畏艱難,一步一步地走下去,我們才能成功。也可以說,只要我們能堅持,一絲不茍做事,認認真真做人,在創業的道路上抓住一切鍛煉自己的機會,就是一種成功。

    三、長風破浪會有時

    我們正確選擇創業項目,并能夠成功解決創業過程中遇到的一個又一個困難之后,我們等待的只剩下成功了。我們創業在取得成功之后,我們還應繼續保持優良作風,不忘創業艱辛,一個成功不是終點,我們需要的不只是這一點點,還有很多。只有做得到堅持,我們才能取得更大的收獲,并在這些收獲中得到鍛煉自己。這次培訓讓我深刻認識到創業不僅僅是一個成功創辦企業的過程,同時也是一個鍛煉我們自己,提升個人素質能力的過程。

    2、你覺得課程哪些地方需要改進?

    隨著社會經濟的不斷發展和社會就業壓力的不斷增大,創業一詞已成為人們意識中較為普及的詞匯了。許多的人都在為實現自己的夢想和人生價值而努力創業,有成功的,有失敗的,也有在艱難中前行的??v觀創業領域的一些數據和資料,我們也不禁可以得出這樣一個殘酷的結論: 創業之路 艱難,創業成功更加難。這是經濟社會發展和社會競爭的必然結果。 在創業征途上,有馬云、俞敏洪等一批取得巨大成就的創業佼佼者,從他們的創業經歷中,我們可以學到很多有益的經驗,而從那些功敗垂成或失敗的創業者身上,我們可以得出許多經驗教訓。

    隨著創業實訓課程的進行,我從中收獲頗多,但是在實踐上仍覺得有稍許不足。理論上的掌握并不足以讓我們深刻的體會到創業的艱辛與復雜。大學生創業是一個是一個很長的過程,既是一個完善自己的過程,也是一個融入社會、認知社會,把握行業動脈的過程。所以更好的親身體驗這個過程,更能讓我們真正的理解創業,感受創業。所以我建議創業實訓的課程能給予我們更多地實踐機會,能讓我們更加直接的體驗創業的一切。


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    二:創新創業茶館計劃書

    一 茶樓摘要:

    我國是一個茶葉大國。將茶樓安排在繁華的市區中心,讓喧鬧繁華的城市間有一個安逸的、幽雅的,氣氛幾乎自然地傾向休閑、雅致、豁達的風格,

    二、經營指南

    喝茶的本性是安逸的、幽雅的,茶樓的氣氛幾乎自然地傾向休閑、雅致、豁達的風格,所以茶樓必須是精致而典雅的場所。這樣的場所符合休閑娛樂的心情外這些地方要求茶葉品位高一些,要注意品牌、名茶品種要豐富,與茶葉有關的茶具、茶書要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

    三、 茶樓業務描述:

    以人人平等為宗旨,我茶樓氣氛一定要安逸。人群從公司大老板到學生。從少年到老年。我茶樓既可以是學習看書的場所,也可以是商場業務交談場所。為了避免別人的打擾,我會增加包廂的數量,每個包廂氣氛一定要幽雅,安逸。

    四,營業員的素質

    1、具有吸引力的儀表:著裝整齊干凈,款式適時、美觀大方、表情樸實坦誠。

    2,具有對品茶深有研究的人員優先錄用,以便為一些品茶高的人服務。

    五,目標定位

    1.面對競爭我必須發揚我公司的優點,定期派我公司的員工到各國好的茶館吸取經驗。我公司人員必須相處融洽,以為客人服務為宗旨。管理科學化、經營連鎖化。

    2、為打好我公司的名聲,我決定花一部分基金在廣告上,如街邊路牌標志,我還決定成立我的小蜜蜂團隊。就是逢節日高活動,以及與一些高級公司聯系,給她們一些優惠劵,提高我茶樓的名聲。為我茶樓進一步提供客源。

    六、產品以及服務

    我公司的產品一定要有一定的質量。例外我公司規定不提供外送服務,如果真的想靜,請到我茶樓來。如果這兩年里資金充裕,我決定擴大它的規模。根據以上情況,3年后我會開連鎖店。

    七、附錄

    我公司的地圖,以及我公司的管理層的簡歷。

    三:創新創業項目計劃書茶館

    本人原創,今日頭條首發,未經允許請勿

    開業

    2000年,公司樓下開了一家茶館,老板娘是一個30多歲的女人,每天開著豪車來店里,經常和她的閨蜜們在這里打牌。她對茶館的環境很在意,沙發,茶桌,窗簾都很講究,茶壺和茶杯都很有品味。我尤其喜歡那沙發,兩人沙發很大很愜意,可以半躺著聊天,茶館的空間比較寬敞,有隱私的空間距離。茶品還不錯,簡餐比較講究,那里的人一直不多,氛圍很好。我總覺得這個個茶館根本就不賺錢,因為我每次去基本上都沒什么人,老板娘也不怎么操心。而我卻喜歡這里,環境好,茶品不錯,坐具舒服,簡餐精致,人很少,空間還大,無論和朋友聊天還是商務交談,都非常適合。

    兩年后,被我不幸言中,這個茶館終于關門了。后來,聽朋友說,這個茶館是一個大老板的物業,他老婆沒上班,整天找他麻煩。為了讓自己舒服點,于是遂老婆的意,開了這個茶館,根本就沒想過要她賺錢。而老板娘只是一時心熱,高高興興的折騰了兩年,結果房租都沒賺回來,還虧了不少錢,自己還覺得挺辛苦。時間一長,自然就沒了熱情,關門就理所當然了。

    改換門庭

    2003年,茶館重新開業了,換了主人。老板是一個曾經的白領,40多歲離職創業,選擇了這種自我感覺輕松地生活方式。新的茶館有了很大的變化,有大廳,有卡座,有包間。完全調整成為了適應商務區域的茶館,中午還主打簡餐,價格不貴,味道做的很好,很收歡迎,上座率很高。我自己的午飯也經常在那里解決。茶館生意看起來好了很多,每天的客流遠比過去高的多,改變了格局的大廳,餐臺比原先的多了將近一倍,高峰時依舊不能滿足要求。而包間的上座率也和以前天壤之別,下午上座率不低,晚上基本滿員。很多客戶需要提前預定才有可能有包間。這樣的生意看上去太好了,老板一天很忙活,不過三年之后,此店又一次關門了。

    后來偶遇老板,談起茶館覺得十分可惜,老板卻說,一言難盡。300平米,房租之一年120元/平方,第二年150,第三年190,生意好了起來,房東卻不停地漲價,而且還不想續租給他了,更有人愿意花錢把他擠走,接盤這個茶館。另外,服務員廚師的工資也不斷增加,人員流動也很嚴重,水電氣的成本也在增加。賺的錢基本上都付給了房東和水電費,稅收也隨之增加。一年到頭,他活的并不比原先輕松,賺的錢也沒有多多少。

    隨后的幾年,這個店又換了幾波老板,誰都沒有穩定下來。

    華麗轉變

    直到2006年,生意一下好了起來,穩定經營了下去。我由于慣性原因,雖然公司搬離了那里,還是會偶爾去那個茶館。茶館的格局依舊未變,只是茶品不好了,簡餐味道不如從前,服務員也比原來的少。中午時候去吃簡餐,才發現,這個茶館的消費人群變了。寫字樓里的職員少了,大部分客戶都是周圍的央企職員;石油企業職員;民航系統職員,銀行職員。中午的包間滿滿,餐牌不僅有傳統簡餐,還多了一份高檔菜牌,有魚翅撈飯,鮑魚,海參之類。我出示了原先的會員卡,服務員卻向我推薦了儲值會員卡,更低500元,更高30000元,儲值越多待遇越高,并說會員儲值卡銷售的很好。儲值卡可以消費,可以打折,可以買店里的茶葉,煙酒和其他禮品。這個經營方式雖說不新鮮,但是能做好卻不是很容易。我覺得老板一定是很有辦法的人,按照消費情況估算,這個店非常賺錢,能把這樣一個店做的這么好,令我非常起敬。

    這個茶館我很熟悉,又覺得陌生,后來又去過不少次,一直覺得這個店很神奇,很想了解一下老板的經營之道,可惜一直沒有遇到過老板。直到后來,一個朋友告訴我,這個老板也是一個女人,不過她是一個停薪留職人員,她的老公是當地一個區的地稅局長。

    后記

    2013年,這個茶館終于關門了,后來改成了美容院。年底。新聞里傳來,某某地稅局領導被查處的消息。

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